Γιατί είναι χρήσιμο ένα επιχειρηματικό σχέδιο (business plan)
·Εντοπίζει την αξία της ιδέας σας: Περιγράφει την λύση που προσφέρετε, ποιο πρόβλημα λύνετε, ποιο κοινό στοχεύετε.
·Δίνει ξεκάθαρο οδικό χάρτη: Αποτυπώνει βήματα υλοποίησης, ανάγκες πόρων, χρονοδιαγράμματα, υπευθυνότητες.
·Βελτιώνει τη λήψη αποφάσεων: Αποτιμά ρίσκα, κόστη, αποδόσεων κεφαλαίου, πιθανές πηγές χρηματοδότησης.
·Διευκολύνει την επικοινωνία: Παρέχει συνοχή, μετρήσεις, προβλέψεις, κάνει πιο εύκολη τη λήψη χρηματοδότησης.
·Δυναμώνει τον στρατηγικό σχεδιασμό: Αξιολόγηση κατάστασης, εντοπίζει δυνάμεις, αδυναμίες, ευκαιρίες, απειλές.
·Βελτίωση Απόδοσης: Καθορίζει αντικειμενικά κριτήρια, προσαρμογές στο περιβάλλον, παρακολούθηση προόδου.
·Διατηρεί τη συνεκτικότητα της επιχείρησης: Συνοψίζει στόχους, στρατηγική, σχέδια δράσης, μελλοντικές ενέργειες.
Τι περιλαμβάνει ένα βασικό επιχειρηματικό σχέδιο
·Περιγραφή επιχείρησης: Επωνυμία, νομική μορφή, κεφάλαιο, εταιρική σύνθεση, έδρα, σκοπός, αγορά, αποστολή.
·Προϊόντα/ υπηρεσίες: Λεπτομερής περιγραφή, στάδιο ανάπτυξης, κύκλος ζωής, αξίας, συγκριτικά πλεονεκτήματα.
·Στρατηγική επιχείρησης: Στρατηγικές ανάπτυξης, στρατηγικές διατήρησης, χρηματοδότησης, στρατηγικές εξόδου.
·Αγορά/ πελατεία: Μέγεθος αγοράς, τμηματοποίηση, εστίαση, τεχνολογικές τάσεις, ανταγωνιστές, έρευνα και ανάπτυξη.
·Έσοδα/ έξοδα: Προϋπολογισμοί, προβλέψεις εσόδων, μεριδίων αγοράς, σταθερά και μεταβλητά, κόστη, νεκρό σημείο.
·Στρατηγική μάρκετινγκ/ πωλήσεων: Πολιτική τιμών, δυναμικές προώθησης, αποθέματα, σημεία πώλησης, τακτικές.
·Οργανωτικά και λειτουργικά στοιχεία: Ανθρώπινο δυναμικό, διαδικασίες, κτήρια, εξοπλισμός, προδιαγραφές, ποιότητα.
·Χρηματοοικονομικά στοιχεία: Προβλέψεις κεφαλαίων κίνησης, ταμειακών ροών, βιωσιμότητας, εκτίμηση κερδοφορίας.
·Χρονοδιαγράμματα: Χρονικό πλάνο υλοποίησης, στοχοθέτηση, κρίσιμους δείκτες μέτρησης και βελτίωσης απόδοσης.